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¡Optimice

su proceso de mejora
continua con LEAN Scan!

LEAN Scan es el repositorio de contenidos esencial para la mejora continua.

LEAN Scan le ofrece modelos de cuestionarios que contribuirán a su proceso de optimización y de mejora continua.

Nuestros cuestionarios, elaborados por expertos y avalados por numerosos clientes, son compatibles con las herramientas de encuestas más utilizadas.

MIDA • ANALICE • MEJORE

Con el banco de cuestionarios de LEAN Scan y la herramienta de encuestas de su elección, podrá hacer lo siguiente:

  • Recabar información de los principales interesados con mucha facilidad;
  • Elaborar indicadores de gestión y un diagnóstico empresarial;
  • Identificar las áreas que se prestan a la mejora.
Sencillo y rápido

Elija los cuestionarios en función de lo que quiera medir y de la herramienta que utilice (Google Forms, Microsoft Forms, Qualtrics o Survey Monkey).

Importe los cuestionarios a la herramienta de encuestas, en la que podrá personalizarlos, enviarlos y analizar los resultados.

Empiece ya

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APROVECHE LOS CONOCIMIENTOS DE LOS PRINCIPALES EXPERTOS EN MEJORA CONTINUA

Los expertos responsables del repositorio LEAN Scan han trabajado para ofrecerle las herramientas que mejor se adaptan a sus necesidades y a su realidad:

  • De fácil uso, sencillo y ergonómico;
  • cuestionarios totalmente personalizables;
  • contenidos elaborados según las mejores prácticas del sector;
  • archivos compatibles con las herramientas de encuestas disponibles.
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ALGUNOS DE LOS CUESTIONARIOS TOTALMENTE PERSONALIZABLES

Avec la banque de questionnaires de LEAN Scan, et par l’entremise de l’outil de sondage de votre choix, vous pouvez :

  • Recueillir facilement des informations auprès des intervenants clés;

  • Produire des indicateurs de gestion et un diagnostic d’affaires;

  • Déterminer les zones propices à l’amélioration;

  • Optimiser la prise de décision pour atteindre une plus grande efficience et accroître votre productivité.

Los cuestionarios gozan de una larga trayectoria de éxito y se actualizan de forma periódica con el fin de adaptarlos a la evolución de las mejores prácticas de mejora continua.

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Modèle de maturité LEAN

74 questions

Évaluation du niveau de maturité d’une organisation dans le déploiement d’une culture d’amélioration continue LEAN.

  • Évaluation en 11 volets du niveau de maturité dans le déploiement d’une culture LEAN

  • Permet à une organisation de s’autoévaluer sur une échelle de 1 à 5 à partir de 74 questions

  • Les critères d’évaluation sont tirées des meilleures pratiques de l’industrie
  • Évaluer l’alignement des actions et des décisions sur la vision stratégique et la communication de la vision au sein de l’organisation.

  • Déterminer dans quelle mesure l’organisation est en contrôle des outils, des techniques et des pratiques liées au LEAN.

  • Mesurer la profondeur de l’enracinement culturel de la culture LEAN dans l’organisation.
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Déploiement de l’amélioration continue

20 questions

Évaluation de la présence des composantes essentielles au déploiement d’une culture d’amélioration continue, et élaboration d’un plan d’action pour poursuivre ce déploiement.

  • Formulaire d’évaluation de 20 questions
    se déclinant en 4 axes :

  1. Agents LEAN internes

  2. Programme d’amélioration continue structuré

  3. Lien stratégique de la fonction

  4. Résultats

  • Évaluation et présentation annuelle des résultats au comité de gouvernance du déploiement LEAN de l’organisation
  • Identifier les composantes essentielles pour soutenir l’offre de services en amélioration continue
  • Élaborer un plan pour déployer une culture d’amélioration continue pérenne
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Audit du président Hoshin Kanri

80 questions

Évaluation de la progression d’une organisation d’une culture de production de masse à une culture LEAN  dans chacune des fonctions.

  • L’audit du président permet d’évaluer la progression d’une organisation d’une culture de production de masse à une culture LEAN dans chacune des fonctions.

  • L’évaluation porte sur les 11 grandes fonctions d’une organisation selon une échelle de 1 à 5.

  • Les 80 questions proposées sont tirées des meilleures pratiques de l’industrie
  • Les résultats de ce sondage sont utilisés par le plus haut dirigeant de l’organisation afin de préparer un exercice de planification stratégique Hoshin Kanri.
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Modèle de maturité Agile

39 questions

Évaluation du niveau de maturité d’une équipe dans l’application des méthodes agiles.

  • Les 5 volets d’évaluation sont regroupés en 39 sous-catégories

  • Les questions et réponses proposées sont tirées des meilleures pratiques en agilité
  • Permettre au groupe de s’améliorer en comparant son mode de fonctionnement aux meilleures pratiques
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Efficacité en télétravail

40 questions

Évaluation du niveau d’efficacité des équipes en télétravail.

  • Se mesure en fonction de 10 responsabilités managériales

  • Chacune d’elles requiert la mise en place d’outils et l’adoption d’une approche et de méthodes qui ne sont pas les mêmes en mode présentiel et virtuel
  • Mesure l’efficacité de gestion à distance en mode télétravail
  • Optimiser la gestion de son temps
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«No se puede mejorar lo que no se mide»

– William Thomson
al (Lord Kelvin)

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Dans l’environnement d’affaires hautement compétitif d’aujourd’hui, l’analyse de la performance d’une organisation dépasse largement la démarche annuelle de planification stratégique.

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