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OPTIMISER

votre démarche d'amélioration
continue grâce à LEAN Scan !

LEAN Scan est le référentiel de contenus indispensable en amélioration continue.

LEAN Scan vous offre des modèles de questionnaires pour supporter votre démarche d’optimisation et d’amélioration continue. Conçus par des experts et validés par de nombreux clients, nos questionnaires sont compatibles avec les outils de sondage les plus utilisés.

MESURER • ANALYSER • AMÉLIORER

Avec la banque de questionnaires de LEAN Scan, et par l’entremise de l’outil de sondage de votre choix, vous pouvez :

  • Recueillir facilement des informations auprès des intervenants clés;

  • Produire des indicateurs de gestion et un diagnostic d’affaires;

  • Déterminer les zones propices à l’amélioration;

  • Optimiser la prise de décision pour atteindre une plus grande efficience et accroître votre productivité.
FACILE ET RAPIDE

Choisissez les questionnaires en fonction de ce que vous souhaitez mesurer et de l’outil que vous utilisez (Google Forms, Microsoft Forms, Qualtrics (à venir) ou Survey Monkey).

Importez vos questionnaires dans l’outil de sondage où vous pourrez les personnaliser, les envoyer et analyser les résultats.

BÉNÉFICIEZ DU SAVOIR DES MEILLEURS EXPERTS EN AMÉLIORATION CONTINUE

Les experts derrière le référentiel LEAN Scan ont travaillé afin de vous offrir les meilleurs outils en fonction de vos besoins et de votre réalité.

  • Une utilisation simple, conviviale et ergonomique;

  • Des questionnaires entièrement personnalisables;

  • Des contenus élaborés selon les meilleures pratiques de l’industrie;

  • Des fichiers compatibles avec les outils de sondage existants;

  • La conversion facile des données recueillies pour une analyse enrichie.

QUELQUES-UNS DES QUESTIONNAIRES ENTIÈREMENT PERSONNALISABLES

Avec la banque de questionnaires de LEAN Scan, et par l’entremise de l’outil de sondage de votre choix, vous pouvez :

  • Recueillir facilement des informations auprès des intervenants clés;

  • Produire des indicateurs de gestion et un diagnostic d’affaires;

  • Déterminer les zones propices à l’amélioration;

  • Optimiser la prise de décision pour atteindre une plus grande efficience et accroître votre productivité.

Les questionnaires ont fait leurs preuves depuis longtemps et sont mis à jour régulièrement suivant l’évolution des meilleures pratiques en amélioration continue.

74 questions

Évaluation du niveau de maturité d’une organisation dans le déploiement d’une culture d’amélioration continue LEAN.

  • Évaluation en 11 volets du niveau de maturité dans le déploiement d’une culture LEAN

  • Permet à une organisation de s’autoévaluer sur une échelle de 1 à 5 à partir de 74 questions

  • Les critères d’évaluation sont tirées des meilleures pratiques de l’industrie
  • Évaluer l’alignement des actions et des décisions sur la vision stratégique et la communication de la vision au sein de l’organisation.

  • Déterminer dans quelle mesure l’organisation est en contrôle des outils, des techniques et des pratiques liées au LEAN.

  • Mesurer la profondeur de l’enracinement culturel de la culture LEAN dans l’organisation.

20 questions

Évaluation de la présence des composantes essentielles au déploiement d’une culture d’amélioration continue, et élaboration d’un plan d’action pour poursuivre ce déploiement.

  • Formulaire d’évaluation de 20 questions
    se déclinant en 4 axes :
  1. Agents LEAN internes

  2. Programme d’amélioration continue structuré

  3. Lien stratégique de la fonction

  4. Résultats

  • Évaluation et présentation annuelle des résultats au comité de gouvernance du déploiement LEAN de l’organisation
  • Identifier les composantes essentielles pour soutenir l’offre de services en amélioration continue
  • Élaborer un plan pour déployer une culture d’amélioration continue pérenne

Audit du président Hoshin Kanri

80 questions

Évaluation de la progression d’une organisation d’une culture de production de masse à une culture LEAN  dans chacune des fonctions.

  • L’audit du président permet d’évaluer la progression d’une organisation d’une culture de production de masse à une culture LEAN dans chacune des fonctions.

  • L’évaluation porte sur les 11 grandes fonctions d’une organisation selon une échelle de 1 à 5.

  • Les 80 questions proposées sont tirées des meilleures pratiques de l’industrie
  • Les résultats de ce sondage sont utilisés par le plus haut dirigeant de l’organisation afin de préparer un exercice de planification stratégique Hoshin Kanri.

Modèle de maturité Agile

39 questions

Évaluation du niveau de maturité d’une équipe dans l’application des méthodes agiles.

  • Les 5 volets d’évaluation sont regroupés en 39 sous-catégories

  • Les questions et réponses proposées sont tirées des meilleures pratiques en agilité
  • Permettre au groupe de s’améliorer en comparant son mode de fonctionnement aux meilleures pratiques

Efficacité en télétravail

40 questions

Évaluation du niveau d’efficacité des équipes en télétravail.

  • Se mesure en fonction de 10 responsabilités managériales

  • Chacune d’elles requiert la mise en place d’outils et l’adoption d’une approche et de méthodes qui ne sont pas les mêmes en mode présentiel et virtuel
  • Mesure l’efficacité de gestion à distance en mode télétravail
  • Optimiser la gestion de son temps

« On ne peut améliorer ce qu’on ne mesure pas. »

– William Thomson
(Lord Kelvin)

Livre blanc sur l'importance de la mesure face aux nouveaux défis organisationnels

Découvrez dans ce livre blanc GRATUIT pourquoi les organisations doivent impérativement mettre en place des systèmes de mesure afin d’être et de rester performantes.

Dans l’environnement d’affaires hautement compétitif d’aujourd’hui, l’analyse de la performance d’une organisation dépasse largement la démarche annuelle de planification stratégique.