Avec la banque de questionnaires de LEAN Scan, et par l’entremise de l’outil de sondage de votre choix, vous pouvez :
Choisissez les questionnaires en fonction de ce que vous souhaitez mesurer et de l’outil que vous utilisez (Google Forms, Microsoft Forms, Qualtrics (à venir) ou Survey Monkey).
Importez vos questionnaires dans l’outil de sondage où vous pourrez les personnaliser, les envoyer et analyser les résultats.
Les experts derrière le référentiel LEAN Scan ont travaillé afin de vous offrir les meilleurs outils en fonction de vos besoins et de votre réalité.
Avec la banque de questionnaires de LEAN Scan, et par l’entremise de l’outil de sondage de votre choix, vous pouvez :
Les questionnaires ont fait leurs preuves depuis longtemps et sont mis à jour régulièrement suivant l’évolution des meilleures pratiques en amélioration continue.
Évaluation du niveau de maturité d’une organisation dans le déploiement d’une culture d’amélioration continue LEAN.
La méthode 5S+ (6S) vise à organiser et éliminer les gaspillages dans l’environnement de travail en rendant l’espace efficace et visuel.
Évaluation du niveau d’efficacité des équipes en télétravail.
Évaluation de la présence des composantes essentielles au déploiement d’une culture d’amélioration continue, et élaboration d’un plan d’action pour poursuivre ce déploiement.
Agents LEAN internes
Programme d’amélioration continue structuré
Lien stratégique de la fonction
Résultats
Questionnaire d’évaluation rapide selon 8 facteurs importants pour assurer la continuité des opérations en situation de crise.
Auto-évaluation des comportements en gestion pour identifier les pratiques à modifier en cohérence avec une culture LEAN.
Évaluation du niveau de maturité d’une équipe dans l’application des méthodes agiles.
Évaluation de la progression d’une organisation d’une culture de production de masse à une culture LEAN dans chacune des fonctions.
Évaluation du niveau de maturité d’une organisation dans l’application des concepts BIM (Building Information Modelling) en conception numérique.
Outil d’amélioration continue qui se pratique sur le terrain pour comprendre la situation actuelle.
Cet outil permet de catégoriser des initiatives / projets selon la comparaison entre l’effort que doit consacrer l’équipe pour réaliser la solution et les bénéfices que sa mise en œuvre apportera à l’organisation.
Cet outil permet de catégoriser des initiatives / projets selon la comparaison entre l’effort que doit consacrer l’équipe pour réaliser la solution et les bénéfices que sa mise en œuvre apportera à l’organisation. Dans un contexte de pénurie de main d’œuvre, l’utilisation de cet outil permet à l’organisation de dégager de la capacité interne afin de réaliser ses cibles stratégiques.
– William Thomson
(Lord Kelvin)
Découvrez dans ce livre blanc GRATUIT pourquoi les organisations doivent impérativement mettre en place des systèmes de mesure afin d’être et de rester performantes.
Dans l’environnement d’affaires hautement compétitif d’aujourd’hui, l’analyse de la performance d’une organisation dépasse largement la démarche annuelle de planification stratégique.
